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要知道家乐福在中国98年的年利用效率就是五千多美元，那是一笔惊人的财富值。
超市年利用效率值就是营业面积全年每平方米的销售额，98年家乐福平均值是5530美元，五万多人民币，单店最高是12万多人民币，当时家乐福的营业面积平均是5600平方米，利润率是12%。
用了几天的时间把相关事情安排好，张兴明回到杯溪，杯溪这边原商场这块已经建到五层，开始起上面的附楼和空中花园了，永风这边市委和政府的小区以及商业步行街大部分也已竣工进入内装。
除了作为临时商场这部分外，只有酒店和写字楼以及高层住宅还在建设当中，已经可以安排商业铺位以及小高层住宅销售了。
这时候还没有什么明确的房地产概念，更不存在卖楼花也就是预售，房子都是要盖好了才卖的，而且都是直接可以入住那种，当然装修上比较普通，就是简单的水泥抹平地面，墙壁粉白以及白炽吊灯和简陋的洁具，洗菜池就是个方型的水泥槽子。
张兴明肯定不会这么弄，按照不同的风格设计，让公司从广东那边特意定制了一批洁具过来，地面也贴的瓷砖，让住宅小区的逼格直线上升，所有内外部来参观的都是双眼冒着小星星，不停的感叹，老妈已经开始准备着入住新居。
这时期东北老百姓还没有装修的概念， 80年代末90年代初那几年，房子装修才慢慢流行起来，95年的时候各地建材城就有了规模了，装修业正式进入快车道。
98年出现了清水房，从这一时期起，老百姓买了房子，还得再花一道装修钱，并一直延续了下来。
各处转了一圈，到处看看进度，看看报表，调整了几处人事安排，张兴明就没事做了，其实严格来讲也没他什么事，除了把把大方向，细节上别人都比他专业，他也参予不进去，干脆就跑回南坟筹划自己的事。
这三四年时间张兴明基本上属于满负荷状态，学基本上没上，事弄了一堆，把身边所有人忙的差点要飞起来了，好在终于看到了曙光。
他算计了一下，接下来两三年内基本上不会有什么大动作了，有点事假期时间也足够处理，二哥二姐这些核心人员基本上各自的一摊都没什么问题，只要平稳的发展个三到五年，辽东这块就稳当了。
而利用BP机的销售，其他各省的商业黄金地区布局也在同步进行，这个也不是什么急事，业务开展的同时慢慢来就好，自有下面人去做。
其实主要是全国除了沿海部分地区，这几年发展的速度都比较慢，做什么都来得及，没必要把自己和身边人弄的那么累。
等到90年代中期，全国上下起航的时候，他的根基已经相当稳妥了，能顶事的人员也肯定培养了一大批出来，到时干什么自会得心应手，不会再像眼下这么累。
大联那边老郭有奉天这边做参照，缺人给人，钱也到位，做的也是有声有色，基建这块根本不用他操心，接下来也就是去香岗学习那一批人的安置问题了。
但那是年底的事，也不急，到时跑一趟奉天安排一下，只要酒店和物业管理这块正常开张营业就行了，这两样本来就是靠时间慢慢磨的行业，只要抓好内务管理就不会有什么大问题。
把事情处理完，已经是七月底，离开学还有一个多月时间，张兴明决定去一下巴蜀，这是在香岗就计划好的事情，去寻找弥补前世的遗憾，也可以说成是心愿。